Als Ihr Partner agieren wir innovativ, flexibel und zuverlässig mit sehr hohem Qualitätsanspruch an Ihr PLM-Projekt.
Wir vereinfachen Komplexität.
PLM
Erfolgreiche Projekte seit 1996 für und mit unseren Kund:Innen.
Strategie & Beratung
Klare Ziele führen zu klaren Ergebnissen.
Diesbezüglich unterstützen wir Sie in allen Projektphasen.
Unser Team verfügt über Fachwissen in den Bereichen Engineering, Produktion, IT-Technologie, Beratung sowie Implementierung. Gemeinsam helfen wir Ihnen, Ihre größten Herausforderungen zu meistern: Produkte zu entwickeln und diese schnell, nachhaltig und außerdem kosteneffizient auf den Markt zu bringen.
Vor der Umsetzung und Einführung stellen wir grundsätzliche, produktunabhängige Fragen in den Vordergrund, wie den unternehmerischen Mehrwert des PLM-Projektes. Dabei beleuchten wir alle strategischen und betriebswirtschaftlichen Aspekte. Unsere Erfahrung seit 1996 hat gezeigt, dass unser ganzheitliches Vorgehen, die Grundlage des Projekterfolges und somit der langfristigen Zusammenarbeit darstellt.
Wir prüfen kritisch die bisherigen Arbeitsweisen und Ordnungsstrukturen im Engineering-Umfeld bezüglich ihrer Brauchbarkeit für künftige Anforderungen. Von der Strategie- und Technologieberatung bis hin zur Lösungsfindung und Umsetzung bieten wir Ihnen unser Consulting-Know-how mit innovativer Methodik. Dabei stehen wir Ihnen vom erfahrenen Entwickeln der geeigneten PLM-Roadmap und des entsprechenden Business Cases bis hin zur Findung der richtigen PLM-Architektur zu Seite. Im Rahmen der Prozess- und Integrationsberatung garantieren wir Ihnen eine beschleunigte Lösungsfindung und eine optimale Zielerreichung, die wir in einem Strategiepapier für Sie dokumentieren. Unser stetiger Anspruch besteht darin PLM-Projekte einfach zu machen.
Strategie & Beratung
Klare Ziele führen zu klaren Ergebnissen. Diesbezüglich unterstützen wir Sie in allen Projektphasen.
Unser Team verfügt über Fachwissen in den Bereichen Engineering, Produktion, IT-Technologie, Beratung sowie Implementierung. Gemeinsam helfen wir Ihnen, Ihre größten Herausforderungen zu meistern: Produkte zu entwickeln und diese schnell, nachhaltig und außerdem kosteneffizient auf den Markt zu bringen.
Vor der Umsetzung und Einführung stellen wir grundsätzliche, produktunabhängige Fragen in den Vordergrund, wie den unternehmerischen Mehrwert des PLM-Projektes. Dabei beleuchten wir alle strategischen und betriebswirtschaftlichen Aspekte. Unsere Erfahrung seit 1996 hat gezeigt, dass unser ganzheitliches Vorgehen, die Grundlage des Projekterfolges und somit der langfristigen Zusammenarbeit darstellt.
Wir prüfen kritisch die bisherigen Arbeitsweisen und Ordnungsstrukturen im Engineering-Umfeld bezüglich ihrer Brauchbarkeit für künftige Anforderungen. Von der Strategie- und Technologieberatung bis hin zur Lösungsfindung und Umsetzung bieten wir Ihnen unser Consulting-Know-how mit innovativer Methodik. Dabei stehen wir Ihnen vom erfahrenen Entwickeln der geeigneten PLM-Roadmap und des entsprechenden Business Cases bis hin zur Findung der richtigen PLM-Architektur zu Seite. Im Rahmen der Prozess- und Integrationsberatung garantieren wir Ihnen eine beschleunigte Lösungsfindung und eine optimale Zielerreichung, die wir in einem Strategiepapier für Sie dokumentieren. Unser stetiger Anspruch besteht darin PLM-Projekte einfach zu machen.
Teamcenter®
Der ganzheitliche Managementansatz PLM in einer Anwendung.
Wir sind von Beginn an Siemenspartner und nutzen für und mit unseren Kund:innen Teamcenter® als unternehmensweite Digitalisierungsplattform. Als effiziente Informationsquelle kann hier das gesamte Produkt- und Prozesswissen im Unternehmen intelligent abgebildet werden. Das PLM-System verbindet die digitale Welt des Produktentstehungsprozesses über die Maschinensteuerung bis hin zum physischen Produkt. Es ermöglicht damit einen umfassenden Überblick während des gesamten Produktlebenszyklus. Und weil Teamcenter® die Kommunikation und die Zusammenarbeit, der am Produktlebenszyklus Beteiligten Personen, durch die Verfügbarkeit der relevanten Daten zum richtigen Zeitpunkt ganzheitlich fördert, können die unterschiedlichen Arbeitsschritte effizient ausgeführt werden.
Mit Hilfe von Teamcenter® meistern wir gemeinsam Ihre vielfältigen Herausforderungen im Zusammenhang mit der Entwicklung, Fertigung und dem Vertrieb von Produkten. Dafür bieten wir Ihnen die drei Bereiche Einführung, Optimierung und Transition. In diesen Bereichen nutzen wir einerseits die gleichen, erprobten und bewährten Umsetzungsmethoden, die wir andererseits im Bedarfsfall um innovative, maßgeschneiderte Methoden erweitern.
Von der Einführung, inklusive Verkauf als Tier 2 Siemenspartner, über die Optimierung, Weiterentwicklung, Upgrades und Updates bis hin zur Transition bzw. Systemablösung – wir stehen nicht nur als kompetenter sondern auch erfahrener Partner an Ihrer Seite.
Auf Basis einer konsistenten und transparenten Datengrundlage, gelingt es Ihnen in Zukunft zuverlässig die richtigen Entscheidungen zu treffen und damit Produktinnovationen voranzutreiben. Die intuitive Benutzeroberfläche ermöglicht es, allen Mitarbeitenden Ihres Unternehmens am Produktentwicklungsprozess teilzuhaben und hier transparent involviert zu sein.
PLM-Lösungsbereiche
Lösungsorientiert denken und handeln.
Nach über 25 Jahren und vielfältigen, erfolgreich abgeschlossenen Projekten in nahezu allen Branchen, haben wir zu den wiederkehrenden Herausforderungen und Fragen die passenden Antworten entwickelt. Zu fast jedem Problem können wir Ihnen eine Lösung anbieten. Nachfolgend finden Sie unsere Lösungsbereiche im Überblick. Bei Fragen melden Sie sich gerne direkt – wir helfen und reduzieren gemeinsam Komplexität.
Ein Auszug aus unserem Leistungsangebot
- PLM-Dokumentenverwaltung
- PLM-Teilemanagement
- PLM-Stücklistenverwaltung
- Multi-CAD Integr. (NX®, Solid Edge, Creo)
- E-CAD Integr. (EPLAN, Mentor)
- PLM-Changemanagement
- PLM-Projektmanagement
- Produktkonfiguration/Klassifikation
- Requirementsmanagement
- IPP und Datensicherheit
- Manufacturing & Process Management
- Systems Engineering
- Systemintegrationen ERP, SCM
- Usability/Reporting
- Supplier Integration
- PLM-Dokumentenverwaltung
- PLM-Teilemanagement
- PLM-Stücklistenverwaltung
- Multi-CAD Integr. (NX®, Solid Edge, Creo)
- E-CAD Integr. (EPLAN, Mentor)
- PLM-Changemanagement
- PLM-Projektmanagement
- Produktkonfiguration/Klassifikation
- Requirementsmanagement
- IPP und Datensicherheit
- Manufacturing & Process Management
- Systems Engineering
- Systemintegrationen ERP, SCM
- Usability/Reporting
- Supplier Integration
Migration
Von A nach B – Migrationen schnell, sicher und vor allem richtig.
Wenn bestehende PLM-Systeme verändert oder abgelöst werden oder eine Konsolidierung heterogener Systemlandschaften im Unternehmen umgesetzt wird, müssen große Mengen an Konstruktions- und Stammdaten migriert werden. ECS findet für Sie die passende Migrationsmethodik und das geeignete Migrationsframework.
Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung definieren wir gemeinsam die optimale Strategie für die Datenübernahme und helfen Ihnen zudem dabei, die Bestandsdaten im Sinne eines Data Cleansing zu bereinigen, korrekt zu klassifizieren und zu konvertieren, um diese automatisiert in Ihre neue Systemumgebung zu überführen. Beim Umstieg von einer bestehenden auf eine neue Softwarelösung ist es immer notwendig, nicht nur die Daten, sondern auch die Prozesse auf die neue Anwendung zu migrieren.
Naturgemäß führt damit eine Migration nicht nur zur Veränderung von Daten, sondern auch zur Veränderung Ihrer Prozesse. Diese betreffen die jeweiligen Fachabteilungen in ihrer täglichen Arbeit. Deshalb ist zu Projektbeginn eine detaillierte Analyse erforderlich, die bei Ihnen und außerdem der jeweiligen Abteilung die spezifischen Prozessänderungen und deren Auswirkungen auf das Unternehmen herausarbeitet. Anschließend sollten die betroffenen Fachabteilungen auf die Änderungen vorbereitet werden. Diesbezüglich bieten wir Ihnen detaillierte Checklisten, bewährte Vorgehensweisen und erprobte Umsetzungsmethoden zur Komplexitäts-Vereinfachung auf der Basis unserer Erfahrung aus nationalen und internationalen Projekten.
Integration
Vom „Silo-Denken“ zum integrierten, vernetzten und effizienten Arbeiten.
Ein Integrationsprojekt bietet für ECS vielfältige Ansatzpunkte, dem Anspruch der Reduktion und Vereinfachung von Komplexität gerecht zu werden. So beantworten wir mit Ihnen zunächst die grundsätzliche Frage, ob wir mit Standard-Lösungen oder mit Individual-Lösungen arbeiten und ob ein Autorensystem zu integrieren ist oder ob es sich um eine Prozessintegration handelt. Für jeweils beide Bereiche ist ECS bestens gerüstet.
Dabei unterscheiden wir wiederum drei Systemwelten mit völlig unterschiedlichen Anforderungen. Zum einen die Integration von Unternehmensanwendungen, wie beispielsweise ERP und CRM. Andererseits die Autorensysteme, wie CAD und Office, sowie drittens die Integration von IoT-Systemen. ECS unterstützt Sie bei der Vernetzung Ihrer PLM-Informationen in den unterschiedlichen Systemwelten, um zu gewährleisten, dass komplexe Daten immer vollständig, aktuell, unternehmensweit und damit einfach verfügbar sind.
Beispielhaft klären wir dabei unter anderem die folgenden Kernfragen: Wie können wir gemeinsam mit Ihnen starres „Silo-Denken“ auflösen ohne dabei wichtige Domänen und ihre Kernfunktionen außer Acht zu lassen? Wie können wir Hoheitsrechte für verteilte Stammdaten effizient organisieren und überwachen? Wie können systemübergreifende Geschäftsprozesse IT-technisch beschleunigt und transparenter gemacht werden? Welche KPIs sind sinnvoll und praxisgerecht?
Bei der Umsetzung und Beantwortung leisten wir praxisorientierte Unterstützung durch das erfahrene ECS-Team. Außerdem nutzen wir eine ausgereifte Analysemethodik mit fallspezifischen Checklisten und Templates. Darüber hinaus bieten wir einen ausgewogenen Mix aus Konzeptions- und Implementierungs-Know-how. Vor diesem Hintergrund werden komplexe Integrationsprojekte genau auf Ihre Bedürfnisse angepasst, effizient gestaltet und einfach umgesetzt.
Training & Support
Komplexität zu reduzieren kann man lernen – durch unsere Trainings.
Zu allen genannten PLM-Themenbereichen und darüber hinaus haben wir spezielle Trainingsmodule entwickelt, die wir Ihnen maßgeschneidert sowie zu umfangreichen Trainingsinhalten anbieten. Außerdem unterstützt unser Anwendersupport auch nach den Projekten oder Trainings langfristig, um PLM weiterhin nachhaltig, effizient und umfassend im Unternehmen zu verankern.
Dirk Marscheider
Director PLM Business
Mit Freude auf unseren Austausch:
